„To nie może się udać.” „Wybierz bezpieczną pracę!” „Lepiej pozostać w branży, którą znasz.” jeżeli chcesz zrobić karierę, musisz nie tylko realizować swoje cele, ale także musisz na to pozwolić wątpliwości schodzą z Ciebie. Badania pokazują, iż determinacja jest kluczowym czynnikiem sukcesu – choćby ważniejszym niż talent i wyniki.
Céline Flores Willers była często niedoceniana. „Wiele osób myśli, iż jestem lalką, a potem dziwią się, iż nie pasuję do ich pudełka” – mówi. Około sześć lat temu Willers jako jedna z pierwszych w Niemczech dostrzegła potencjał LinkedIn . Odrzuciła wówczas ofertę pracy w Ernst & Young, chcąc rozpocząć działalność na własny rachunek. Wielu wątpiło w tę decyzję.
Willersa śledzi w tej chwili 192 000 osób w samej sieci biznesowej. Pisze, występuje na najważniejszych scenach i zbudowała własną firmę. Zatrudniając 20 pracowników, doradza dyrektorom generalnym, jak zaprojektować ich obecność na LinkedIn i opracowuje korporacyjne programy influencerskie dla takich firm jak Henkel i Hugo Boss.
Jej sześć najważniejszych wskazówek, jak osiągać wielkie cele, choćby jeżeli inni w to wątpią:
1. Konkurencja czyni cię lepszym. „Bycie tam jest wszystkim” – Céline Flores Willers nie może utożsamić się z tym powiedzeniem. Już jako dziecko rywalizowała z dwoma braćmi. „Wszystko było dla nas konkurencją”. Zawsze chciała być najlepsza w swojej klasie w sprincie, pływaniu i wyścigach narciarskich. Również w firmach stawiany sobie cel jest nastawiony na rozwój.
2. Wyznaczaj i mierz cele. Willers wyznacza ambitne cele i kontroluje je dzięki KPI, niezależnie od tego, czy chodzi o jej firmę, czy o siebie. Na początku roku określiła obszary życia, którym postawiła mierzalne cele. „W 2023 roku jeździłem na rowerze 25 razy i 5 razy biegałem (= ćwiczenia raz na 2 tygodnie). „To ogromny wzrost w porównaniu z 2022 r., ale wciąż zdecydowanie za mały” – napisała na LinkedIn. „Konkluzja: po prostu nie dam rady zrobić tego sama”. Szukała osobistego trenera i pierwszą rzeczą, o którą go zapytała, było to, jaki ciężar może udźwignąć najsilniejsza kobieta w jego studiu. Potrafi teraz podnosić w martwym ciągu 50 kilogramów w kilku seriach. „Więc teraz jestem jego najlepszym sportowcem”.
3. Rozwijaj wytrwałość. W wielu momentach dla jej kariery najważniejsza była wytrwałość, mówi Willers. Autorka Angela Duckworth ukuła termin „ziarno” . Sukces zależy zatem nie tylko od talentu czy inteligencji, ale przede wszystkim od umiejętności pokonywania niepowodzeń i wytrwałego trzymania się celów. Na przykład badania przeprowadzone przez Akademię Wojskową Stanów Zjednoczonych w West Point pokazują, iż wytrwałość była lepszym predyktorem tego, którzy kadeci ukończyli szkolenie, niż testy wydajności i sprawność fizyczna.
4. Powiedz nie. Jesienią ubiegłego roku wytrzymałość Willersa została wystawiona na próbę. Miała przed sobą dziesiątki dużych występów, gdy dwóch kluczowych pracowników było niedostępnych. „Odwołanie koncertu jest dla mnie nie do przyjęcia. Wychodzę na scenę z 39-stopniową gorączką” – mówi. „Ale tym razem wiedziałam, iż jeżeli nie przejmę teraz wszystkich obowiązków w firmie, to w styczniu nie będziemy w stanie wypłacić żadnych wynagrodzeń.” Zwlekała z wykonaniem telefonu przez tydzień, po czym zadzwoniła organizatorom Bits & Pretzels i powiedział im Moderacja, a co za tym idzie możliwość ogłoszenia i przeprowadzenia wywiadu z Michelle Obamą. „Kiedy wykonałem pierwszy telefon, to było jak reakcja łańcuchowa. Wszystkie inne decyzje były łatwiejsze.” Odwołała 80 procent wszystkich występów i próśb zewnętrznych. Twoja nauka: Sukces wymaga jasnych priorytetów i granic.
5. Zawsze się ucz. Willers regularnie czyta czasopisma branżowe i postanawia „z każdego numeru lub artykułu wybrać jedną rzecz, którą będę wdrażał”. Bierze udział w coachingu, aby regularnie zastanawiać się nad tym, na czym stoi, i umożliwia to samo swoim pracownikom. „Na każdym etapie rozwoju wymagania wobec mnie i wymagane umiejętności zmieniały się” – mówi Willers. „Zdałem sobie na przykład sprawę, iż nie podoba mi się szczegółowa kontrola procesów i iż nie mam czasu w dyskusje rozwojowe. Ważne było, aby to rozpoznać i przekazać.” Nowy dyrektor operacyjny jest na pokładzie od kilku miesięcy i przejmuje wiele zadań zarządczych.
6. Podziel siły. Willersowi zajęło trochę czasu, zanim poważnie potraktował swoje potrzeby. „Firmę zbudowałem tylko własnym kapitałem, dlatego często jeździłem na siedem dni, czasem z małą ilością snu. Wiedziałam, iż potrzebujemy pieniędzy na inwestycje”. Oznaczało to, iż na niektórych etapach wolałaby po prostu siedzieć sama w swoim domowym biurze i nie chciała już odpowiadać na wiadomości od przyjaciół. Podczas coachingu uświadomiła sobie, iż choćby jako ekstrawertyk potrzebuje okresów odpoczynku. „Mimo iż spotykam ludzi, czerpię mnóstwo energii, przez cały czas potrzebuję przerw i chwil introwersji, aby wszystko zrównoważyć”.
O tym, jak Céline Flores Willers zdalnie zarządza swoją firmą i dlaczego daje swoim pracownikom dwanaście dodatkowych dni urlopu w ramach benefitu, usłyszycie w podcaście „Z powodu dobrego przywództwa”.
7 godzin temu
.jpg)
