Wewnątrz NBA: Trenerskie Wyzwania – wszystkie 30 drużyn uszeregowanych według sukcesu i strategii, kiedy ich użyć Stephen Noh

Kiedy w 2019 r. Zasada Challenge NBA została ustanowiona, trenerzy byli wszędzie, jeżeli chodzi o wymyślanie ich skutecznego korzystania. Ogólny wskaźnik sukcesu w tych grach wyniósł zaledwie 44 procent w pierwszym roku wdrożono zasadę.

Stawka ta dramatycznie wzrosła, do 61 procent od 23 lutego. A trenerzy stali się znacznie mądrzejsi co do tego, jak korzystać z ich wyzwań, zarówno pod względem rodzaju sztuk, aby rzucić szybkie powtórki w celu podjęcia lepszych decyzji.

Nadal istnieje szeroki rozkład pod względem tego, jak dobry jest każdy trener w lidze, wraz z tym, jak często rzucają wyzwanie. Decyzja jest znacznie bardziej skomplikowana, niż może się wydawać, iż oglądanie z domu. Oto, w jaki sposób wszystkie 30 zespołów zajmują sukces, wraz z tym, jak trudno jest zakwestionować sztuki w czasie rzeczywistym.

Strategie wyzwań trenera w NBA

Najlepsi i najgorsze trenerzy w korzystaniu z wyzwań

Jeśli chodzi o najlepszego trenera w lidze w korzystaniu z wyzwań, stoi przede wszystkim w tym sezonie. To Tom Thibodeau z Knicks, którego 79,4 procent sukcesu jest najwyższy w lidze.

Inni trenerzy mają niższe wskaźniki sukcesu, ale obalili więcej gier. Te strzelanki to trener Nets, Jordi Fernandez, trener jazzu Will Hardy i trener Wolves Chris Finch, którzy dzielą ligę z 32 przewróconymi połączeniami.

Erik Spoelstra, który nie jest fanem systemu, znajduje się na przeciwległym końcu spektrum. Jest zdecydowanie najstraszniejszym trenerem ze swoimi wyzwaniami, przy użyciu zaledwie 10 w sezonie. Natomiast Oklahoma City wykorzystało 57.

„Wiem, iż nasze liczby są niższe niż inne zespoły”, powiedział Spoelstra Jugo Mobile. „Każde połączenie jest jak (wirujący palec, aby naśladować wyzwanie). Rozumiem, iż komitet ds. Konkurencji dodaje to, ale myślę, iż po prostu wygląda śmiesznie w każdej grze. Gracze patrzą na ławkę (wykonując ruch wyzwania). To rozprasza ”.

Oto, jak wszystkie 30 trenerów łączy się ze sobą, posortowane według najwyższego wskaźnika sukcesu.

Dane za pośrednictwem urzędnika NBA, od 20 lutego

Mechanika wydawania wyzwań

Decyzja, czy zakwestionować wezwanie, może wydawać się oczywiste z komfortu twojego salonu. Z punktu widzenia trenera jest to pełen presji koszmar.

Jest bardzo rzeczywiste kryzys w czasie rzeczywistym, jeżeli chodzi o podjęcie decyzji, czy przejrzeć sztukę. jeżeli nastąpi naturalny limit czasu, taki jak limit czasu telewizyjnego, rozpoczyna się 30 -sekundowe okno, podczas którego trenerzy mogą powiedzieć urzędnikowi, iż chcieliby skorzystać z ich wyzwania.

W większości przypadków nie ma takiego czasu po wątpliwej grze. To znacznie zmniejsza okno decyzyjne. Trenerzy mają, dopóki sędzia nie podaje gracza piłki za rzut przychodzący lub wolny, który zwykle waha się od pięciu do 15 sekund, zanim zdecydował się spalić jeden ze swoich czasu, aby wydać wyzwanie.

Ponieważ wyzwania wymagają podejmowania decyzji, trenerzy często wyznaczą asystenta na swoim personelu, aby był osobą punktową, aby podać kciuki w górę lub w dół. Ten członek personelu zwykle ma dostęp do powtórki na tablecie lub laptopie.

„Myślę, iż wszyscy chcą sprawdzić, czy mogą uzyskać więcej informacji, aby dowiedzieć się, czy chcesz zaryzykować, czy nie”, powiedział trener Hawks Quin Snyder Jugo Mobile.

Snyder powierza swoje decyzje asystentowi trenera Brittni Donaldson, który obserwuje niemal instancji powtórki. System ligi zapewnia dostęp do 12 kątów na podłodze.

Zamiast próbować gorączkowo sprawdzić tak wiele różnych widoków, większość asystentów będzie oglądać jeden lub dwa kąty na laptopie lub tablecie przed przekazaniem kciuka w górę lub w dół trenera głównego.

Strategie stojące za wyzwaniami

Trenerzy mają mnóstwo różnych rozważań, które mogą przejść przy podejmowaniu decyzji o wydaniu wyzwania.

Jedną z informacji jest to, jak mocno czują się ich gracze.

„Uczę się, komu ufać w tym procesie”, powiedział JB Bickerstaff Jugo Mobile. Uznał weteran Tobias Harris jako jednego z jego najbardziej godnych zaufania graczy. „To także budujemy relacje i okazujemy sobie wzajemne zaufanie, gdy łączymy to”.

Kolejną kwestią jest rodzaj wezwania do wyzwania. Wiele lat temu wielu trenerów spaliłoby swoje wyzwanie w sprawie o niskiej dźwigni, które, jeżeli wygrane, mogą skutkować piłką skoku jako najlepszy scenariusz. W dzisiejszych czasach wyzwania są zapisywane, aby zdjąć punkty z planszy lub utrzymać gwiazdę z powodu faul.

Wyzwania mają zupełnie różne szanse na sukces w oparciu o rodzaj połączenia, który również wpływa na decyzję trenera. Wyzwania poza granicami są skuteczne w 76,5 procent czasu. Bramka jest obalona w tempie 74,1 procent. Faul połączenia są zmieniane tylko w 52,7 procent czasu.

Ważny jest również czas gry.

„Staramy się poczekać do czwartego kwartału, aby go użyć” – powiedział Bickerstaff. Wynika to z trendów większości trenerów – w pierwszym kwartale wydawane jest tylko 12 procent wyzwań, w porównaniu do 39 procent w czwartym kwartale.

Przy tak dużej ilości informacji do żonglowania i niezbędnych decyzji, często sprowadza się to do „jelit w tej chwili i tego, co widzisz”, wyjaśnił Bickerstaff.

Te decyzje o odczuciu mogą często odwrócić się. Podczas gdy trenerzy zyskują większość winy lub uznania, zwykle odnoszą największe sukcesy, gdy pozostawiają to niezadowolonego asystenta lub koordynatora wideo za kulisami, który ogląda powtórkę.

„Pamiętam te, w których nie czekałem [for assistant Brittni Donaldson] Ponieważ możemy nie mieć informacji i zwykle się mylę – przyznał Snyder. „Więc moją najlepszą strategią jest słuchanie Brittni”.