3 godzin temu
TOP 3 roku 2025 w Polsce. Podatkowy wstrząs, betonowanie sponsoringu i… stabilizacja w TS [SUBIEKTYWNIE]
Ostatnie dwanaście miesięcy zapisało się w historii polskiego sektora rozrywki online jako okres bezprecedensowej presji legislacyjnej oraz dynamicznej konsolidacji rynku. Operatorzy musieli zmierzyć się nie tylko z widmem drastycznych zmian w systemie danin publicznych, ale także z nową rzeczywistością marketingową.
1. Legislacyjny rollercoaster. Czy rynek wytrzyma presję fiskalną?
Druga połowa roku przyniosła branży bukmacherskiej jeden z najtrudniejszych momentów w jej historii, a osią sporu stały się plany Ministerstwa Finansów dotyczące nowelizacji ustawy o podatku dochodowym od osób fizycznych.
Projekt zakładał podwyższenie zryczałtowanego podatku od wygranych z dotychczasowych 10 proc. do poziomu 15 proc., co miało zasilić budżet dodatkowym strumieniem pieniędzy. Resort argumentował ten ruch koniecznością waloryzacji stawki, która pozostawała od dłuższego czasu, jednak dla legalnych operatorów propozycja ta oznaczała wręcz egzystencjalne zagrożenie.
Polski rynek zakładów wzajemnych już wcześniej funkcjonował w jednym z najbardziej restrykcyjnych reżimów podatkowych w Europie, opartym na 12-procentowym podatku obrotowym. Nałożenie dodatkowego obciążenia na wygrane drastycznie obniżyłoby wskaźnik zwrotu dla gracza (RTP), czyniąc ofertę legalnych podmiotów niekonkurencyjną wobec agresywnej szarej strefy.
Eksperci podatkowi wskazywali, iż taki ruch, paradoksalnie, mógłby doprowadzić do spadku wpływów budżetowych poprzez odpływ klientów do nielicencjonowanych serwisów zagranicznych.
Kulminacyjnym punktem tego legislacyjnego dramatu stało się… weto prezydenta Karola Nawrockiego, które czasowo zatrzymało plany fiskalne rządu, dając branży chwilę oddechu, ale niepewność regulacyjna pozostaje kluczowym wyzwaniem na nadchodzące kwartały.
2. Wyścig zbrojeń. Jak liderzy betonują rynek sponsoringu?
Równolegle do walki na froncie legislacyjnym, rok 2025 przyniósł kształtowanie się duopolu w obszarze marketingu sportowego. Betclic zrealizował bezprecedensową strategię „grassroots marketing”, przejmując sponsoring tytularny aż trzech szczebli rozgrywkowych: 1., 2. oraz 3. ligi. Ten ruch zapewnił marce widoczność nie tylko w mediach ogólnopolskich, ale przede wszystkim w setkach lokalnych społeczności, budując zaufanie na tym poziomie.
Z kolei Superbet kontynuował strategię przejmowania „premium inventory”, wiążąc się z klubami o największej bazie kibicowskiej, takimi jak Lech Poznań czy Wisła Kraków. Szacuje się, iż wartość rynku sponsoringu ze strony legalnych operatorów przekroczyła w minionym roku poziom około 35 mln zł.
Oczywiście historycznie umowy te były zawierane przed 2025, ale właśnie w tym roku doszło do maksymalizacji zysków z nich płynących (sponsorowany przez Superbet Lech Poznań zdobył Misrzostwo Polski, a Betclic zaliczył pierwszy cały rok kalendarzowy w roli sponsora rozgrywek na trzech szczeblach).
Skala inwestycji „Wielkiej Trójki” (wliczając STS) stworzyła potężną barierę wejścia dla nowych podmiotów. Debiutanci, tacy jak Lebull czy AdmiralBet, zmuszeni są walczyć o mniejsze aktywa, płacąc wysoką premię za samą obecność w świadomości konsumenta.
W efekcie sponsoring przestaje pełnić funkcję wyłącznie wizerunkową, a staje się strategicznym narzędziem blokowania konkurencji i budowania rynkowej fosy.
3. Korporacyjne otwarcie. Nowa strategia państwowego monopolisty
Istotne przetasowania dotknęły również podmiot o znaczeniu systemowym dla całego ekosystemu – Totalizator Sportowy. Lutowa nominacja Beaty Stelmach na stanowisko Prezes Zarządu została odebrana przez inwestorów i obserwatorów rynku jako wyraźny sygnał profesjonalizacji zarządzania aktywami państwowymi.
Nowa prezes, posiadająca bogate doświadczenie w sektorze prywatnym oraz w strukturach giełdowych, postawiła na wdrożenie standardów ładu korporacyjnego, co miało najważniejsze znaczenie po okresie turbulencji kadrowych na początku roku.
Jednym z głównych zadań nowego zarządu wydaje się być obrona status quo, czyli pozycji Total Casino – jedynego legalnego w tej chwili kasyna online w Polsce.
Rok 2025 pokazał, iż stabilność regulacyjna i profesjonalne zarządzanie są niezbędne, by utrzymać graczy w legalnym obiegu, a każda próba nadmiernego fiskalizmu może zachwiać kruchą równowagą między rynkiem regulowanym a szarą strefą.
Przeczytaj też:
>>> Gładysz: Dlaczego nie zagrasz w pokera w polskich kasynach? Karty na stół #1
>>> Dominacja Super Bowl, NFL i UFC. BetMGM podsumowuje 2025 rok
>>> Rekordowa pula w STS. Operator inwestuje 26 mln zł w retencję
Piotr Mieśnik
Partnerstwa zawarte w grudniu. Podsumowanie miesiąca w Totalizatorze Sportowym
W grudniu Totalizator Sportowy pozyskał kolejnego ambasadora marki LOTTO, a także podpisał umowy z klubami sportowymi, by pokazać swoje zaangażowanie w rodzimy sport. Bartłomiej Najtkowski
