Koniec epoki w UKGC: Andrew Rhodes ustępuje ze stanowiska w kluczowym momencie dla brytyjskiego iGamingu
Andrew Rhodes, dyrektor generalny brytyjskiej Komisji ds. Hazardu od 2021 roku, ogłosił iż odchodzi ze stanowiska z dniem 30 kwietnia 2026 roku, by objąć nową rolę poza komisją. Dla regulatora był kluczową postacią w ostatnich latach, operatorom kojarzy się z coraz bardziej opresyjnym prawem na Wyspach.
Twarz zmian i zawirowań w Wielkiej Brytanii
Andrew Rhodes objął stanowisko CEO UK Gambling Commission w 2021 roku (najpierw jako interim w 2019, potem na stałe). Przez prawie pięć lat kierował regulatorem w najbardziej intensywnym okresie zmian w historii brytyjskiego rynku rozrywki na pieniądze – od publikacji white paper Gambling Act Review (2023) po wdrożenie kluczowych reform. Pod jego kierownictwem wprowadzono:
- financial vulnerability checks
- ograniczenie intensywności gier online,
- zakaz potencjalnie szkodliwych ofert marketingowych (np. darmowe zakłady, bonusy VIP),
- Gambling Survey for Great Britain – największe badanie dotyczące rynku na świecie.
Rhodes w oświadczeniu stwierdził:
To był przywilej prowadzić Gambling Commission w tak ważnym okresie zmian. Odchodzę z pewnością co do organizacji, jej ludzi i pracy, która jeszcze przed nami
Charles Counsell, interim chair UKGC:
Andrew zapewnił wybitne przywództwo przez prawie pięć lat i zostawia silne dziedzictwo. Poprowadził komisję przez wielkie reformy, wzmocnił podejście regulacyjne i zadbał, by ochrona konsumentów była zawsze w centrum. W imieniu zarządu dziękuję Andrew za poświęcenie i życzę powodzenia w przyszłości
Po odejściu Rhodesa tymczasowo jego obowiązki przejmie dotychczasowa Deputy Chief Executive Sarah Gardner. Komisja rozpocznie rekrutację na stałego następcę w najbliższych miesiącach.
Odejście Rhodesa następuje w momencie dużych zmian: od kwietnia 2026 wchodzi podwyżka remote gaming duty do 40 proc., a od kwietnia 2027 – 25 proc. General Betting Duty dla remote betting. To okres, w którym regulator musi wdrożyć resztę reform z white paper (m.in. affordability checks w pełnej skali, zmiany w reklamie).
Przeczytaj też:
>>>Pontus Lindwall: Prediction markets to domena USA, nie Europy
>>>Gdzie leży granica opłacalności rynku regulowanego? Podwójne uderzenie na Wyspach
>>>Sportmarketing.pl: Ekstraklasa jest jak świetny serial

3 godzin temu