4 tygodni temu
Gra z misją: jak technologia i partnerstwo wspierają cele społecznie istotne. Sukces Totalizatora Sportowego i Playtechu
W 2017 roku Totalizator Sportowy otworzył kasyno online, a rok później Playtech został partnerem technologicznym Total Casino.
Tomasz Mogiła z Playtechu zwracał uwagę na początek współpracy z Totalizatorem Sportowym:
– Jesteśmy firmą technologiczną, skupiamy się na technologii. Wtedy był to jeden z naszych największych przetargów i bardzo emocjonujący czas. A jesteśmy globalną firmą i bardzo chcieliśmy wejść na polski rynek, ponieważ o ile bukmacherka rządziła w naszym kraju, to kasyn brakowało. Wyzwaniem był przetarg.
Przełomowe rozwiązanie
W trakcie debaty Mogiła mówił dużo o istocie przetargu:
– Z racji tego, iż nie specjalizujemy się w przetargach, staraliśmy się pokazać profesjonalizm. Proces był bardzo długi, zanim udało się wyłonić partnera. Zaangażowaliśmy bardzo dużo ludzi, po niemalże roku od ogłoszenia przetargu udało się stanąć na naszym Evereście.
Organizowanie przetargów jest ważne dla dostawców i operatorów ze względu na możliwość zweryfikowania informacji finansowych spółki na pierwszym etapie.
Ważne jest weryfikowanie kompetencji technicznych i organizacyjnych. Nie bójmy się wchodzenia w przetargi, chyba iż wiemy, iż nie mamy kompetencji. Startowanie w przetargu może wydawać się bardzo trudne, z Totalizatorem Sportowym wcale nie było łatwo. Pojawiło się wiele wymagań, ale miejmy na uwadze, iż to nie jest tylko złożenie dokumentów, ale skomplikowany proces. Nie bójmy się wyzwań.
Maciej Kasprzak, przedstawiciel Totalizatora Sportowego, uważa, iż gdy ten projekt wszedł w fazę realizacji, dokonała się swoista rewolucja:
– 2017 to był rok dosyć rewolucyjny, chodzi nie tylko o kasyno internetowe, ale też o loterie online. To był mocno oczekiwany temat, mogliśmy wejść do Internetu z grami i loteriami. Wykorzystaliśmy tę szansę możliwie jak najszybciej. Mieliśmy dużą presję czasu. Musieliśmy podjąć decyzję, jak do tego podejść. Zdecydowaliśmy się na przetarg, który był dość długim procesem. Stawialiśmy na transparentność.
Ta kooperacja okazała się trwała:
– Wybraliśmy partnera, z którym budujemy biznes od ośmiu lat z sukcesami. Był to jeden z elementów tego, czego musieliśmy się podjąć, by być tu, gdzie jesteśmy teraz. Przed 2017 rokiem prowadziliśmy tradycyjną sprzedaż, biznes loteryjny, anonimowa gra 18+, ale nie
było możliwości weryfikowania wieku. Jednak dynamika i zestaw procesów, z jakimi mamy teraz do czynienia, jest nieporównywalna. Nie jest zaskoczeniem, iż przy zmianie potrzebna jest wiara, iż cel jest do osiągnięcia – zaznaczył Kasprzak.
I nadmienił:
– Zbudowanie odpowiedniego zespołu, znalezienie adekwatnych osób w firmie na to,
żeby za sukcesem wdrożyć te produkty, to był klucz. Rzeczą podstawową jeżeli chodzi o kwestie utrzymania i zarządzania operacjami jest zrekrutowanie ludzi. My prowadziliśmy rekrutację, sięgając za granicę. interesujące osoby dołączyły na etapie procesu przetargowego. najważniejsze było pozyskanie adekwatnych partnerów, którzy podzielili się swoim know-how. W obszarze online bardzo dobrze trafiliśmy, zebraliśmy zdeterminowaną ekipę.
redakcja
Więcej Kasyno
Polacy w państwowym kasynie postawili ponad 50 mld zł. O czym to świadczy?
Na portalu Bankier.pl ukazał się artykuł pt. "Polacy w państwowym kasynie postawili ponad 50 mld zł. Hazard jest popularniejszy niż giełda?", warto przedstawić najważniejsze wnioski, które można wyciągnąć po zapoznaniu się z tym materiałem. redakcja
